華影文旅一條街火爆一座城 夜經(jīng)濟(jì)專家 那年昔陽創(chuàng)造8億+流量 全網(wǎng)第一
摘要:近年來,中國(guó)文旅已經(jīng)從經(jīng)營(yíng)景區(qū)來到經(jīng)營(yíng)城市的時(shí)代,景區(qū)已不完全依托于歷史留存的名山古剎,而是提純城市歷史文化資源,以導(dǎo)演主義思維打造出泛娛樂化的行浸式體驗(yàn)項(xiàng)目。
近年來,中國(guó)文旅已經(jīng)從經(jīng)營(yíng)景區(qū)來到經(jīng)營(yíng)城市的時(shí)代,景區(qū)已不完全依托于歷史留存的名山古剎,而是提純城市歷史文化資源,以導(dǎo)演主義思維打造出泛娛樂化的行浸式體驗(yàn)項(xiàng)目,以此點(diǎn)燃城市消費(fèi)動(dòng)力,激發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能,創(chuàng)造一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)聚力場(chǎng)域。
近日,華影文旅在山西昔陽打造的“那年昔陽”項(xiàng)目成為文旅行業(yè)現(xiàn)象級(jí)案例,累計(jì)獲得超過8億次網(wǎng)絡(luò)曝光,在剛剛過去的國(guó)慶假期,昔陽縣接待游客超40萬人次。

這條以民俗為主題的上城街,通過對(duì)600多米長(zhǎng)老街區(qū)的整體提升,規(guī)劃了演藝、市集、娛樂、美食等八大主題空間,日均接待游客2-3萬人次。
老場(chǎng)景、新體驗(yàn)的模式不僅吸引了百萬客流量,更為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位超500多個(gè)。
流量奇跡:8億+背后的市場(chǎng)熱度
在2025年國(guó)慶假期期間,昔陽縣累計(jì)接待游客超40多萬人次,在全國(guó)縣域旅游市場(chǎng)中極為罕見。
媒體關(guān)注度方面,“那年昔陽”曾一天內(nèi)三次登上央視新聞?lì)l道,被評(píng)價(jià)為“老街迸發(fā)新活力,打造市民消費(fèi)新場(chǎng)景”的典范。

網(wǎng)絡(luò)傳播數(shù)據(jù)更為驚人,相關(guān)話題在短視頻平臺(tái)、社交媒體持續(xù)發(fā)酵,最終創(chuàng)造了8億+的網(wǎng)絡(luò)流量奇跡。
破圈秘訣:差異化定位與情感共鳴
“那年昔陽”項(xiàng)目的成功,首先源于其精準(zhǔn)的差異化定位。
在山西懷舊街區(qū)為主的旅游市場(chǎng)中,項(xiàng)目獨(dú)辟蹊徑,專注于20世紀(jì)80、90年代的懷舊文化,形成了獨(dú)特的市場(chǎng)吸引力。
項(xiàng)目對(duì)已有600多米長(zhǎng)的一條民俗街進(jìn)行整體提升,通過空間改造、氛圍營(yíng)造、情景創(chuàng)造、美食變?cè)焖膫€(gè)維度,打造了一個(gè)完整的懷舊體驗(yàn)空間。
街區(qū)內(nèi)使用的老物件都是從本地居民家中收集而來,這種真實(shí)的場(chǎng)景極大地還原與增強(qiáng)了游客的代入感。
華影文創(chuàng)CEO楊建林接受媒體采訪時(shí)表示:“優(yōu)秀的行浸式夜游產(chǎn)品需要植入八大情感元素:尖叫點(diǎn)、感動(dòng)點(diǎn)、淚點(diǎn)、笑點(diǎn)、嗅點(diǎn)、亮點(diǎn)、心跳點(diǎn)和感觸點(diǎn),‘那年昔陽’正是將這些情感元素巧妙融入游客體驗(yàn)中,讓游客的情緒隨體驗(yàn)過程起伏變化。”

全齡段吸引:跨越代際的情感連接
項(xiàng)目最顯著的特點(diǎn)是其跨越代際的情感吸引力。
對(duì)于50后、60后游客,供銷社、新華書店、人民大食堂等場(chǎng)景讓他們找回了屬于自己的歲月時(shí)光,實(shí)現(xiàn)了“情懷喚醒”。
而對(duì)于70后、80后、90后年輕游客,這些懷舊場(chǎng)景則成為了cosplay、旅拍的新奇背景,讓他們體驗(yàn)別樣的歲月芳華。
這種全齡段的吸引力,打破了傳統(tǒng)文旅項(xiàng)目受眾面窄的局限,為項(xiàng)目的火爆奠定了基礎(chǔ)。

運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新:統(tǒng)一管理保障體驗(yàn)
在運(yùn)營(yíng)管理上,“那年昔陽”采用文商旅全業(yè)態(tài)直營(yíng)模式,顛覆了景區(qū)商業(yè)的傳統(tǒng)招商問題,即旺季漲價(jià)、淡季歇業(yè)。我們采用“只招工、不招商,好食材、手工做”的小吃經(jīng)營(yíng)理念,并向游客承諾“質(zhì)不好,量不夠,先行賠付”的品控機(jī)制,培養(yǎng)了500多名當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人士,實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)和就業(yè)的雙贏。

項(xiàng)目引入“一商一品一政策”的運(yùn)營(yíng)思路和“統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理售價(jià)”的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,保障了經(jīng)營(yíng)者的穩(wěn)定收入,控制了出品品質(zhì),從根本上解決了傳統(tǒng)景區(qū)欺客宰客和以次充好的問題。
項(xiàng)目工作人員多為本地居民,他們熟悉當(dāng)?shù)匚幕蜌v史,在增加自身收入的同時(shí),還能為游客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
本地人才的有效利用,不僅降低了運(yùn)營(yíng)成本,更增強(qiáng)了項(xiàng)目的文化真實(shí)性和吸引力。
項(xiàng)目通過定期舉辦活動(dòng)保持熱度,如那年昔陽·蒙古重金屬搖滾音樂會(huì)、五一小長(zhǎng)假老時(shí)光電影派對(duì)、一街好戲·青春one歲音樂會(huì)、月滿華誕·家國(guó)同慶-愛我中華國(guó)風(fēng)音樂會(huì),吸引了來自安徽、湖北、河南等地的60多家商戶入駐。

行業(yè)啟示:文商旅融合的新路徑
“那年昔陽”項(xiàng)目的成功,為縣域文旅發(fā)展提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
文化精準(zhǔn)定位是關(guān)鍵,深入挖掘地方文化特色,找到差異化定位,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
情感體驗(yàn)至上是核心,注重游客的情感需求,打造有溫度、能引起共鳴的體驗(yàn)場(chǎng)景。
專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是保障,通過統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,保障服務(wù)質(zhì)量和游客體驗(yàn)。
產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是方向,打破文旅與商業(yè)的界限,形成相互促進(jìn)的良性循環(huán)。
昔陽這個(gè)曾經(jīng)的煤炭小縣城,通過“那年昔陽”項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了從資源型城市向文旅融合發(fā)展型城市的轉(zhuǎn)型,為同類地區(qū)的文商旅融合發(fā)展提供了新思路。

華影文旅負(fù)責(zé)人王欣接受媒體采訪時(shí)表示: “‘那年昔陽’的成功,印證了我們‘以文塑旅、以旅彰文、商旅融合’模式的正確性。我們的核心優(yōu)勢(shì)在于,能夠深入挖掘一座城市的獨(dú)特DNA,并用當(dāng)代人喜聞樂見的方式進(jìn)行現(xiàn)代化表達(dá),讓文化‘活’起來,也讓流量‘留’下來。我們打造的不僅是一個(gè)旅游項(xiàng)目,更是一個(gè)城市的文化會(huì)客廳和夜間經(jīng)濟(jì)新引擎。”
業(yè)內(nèi)人士分析,華影文旅的成功并非偶然。其背后是一套成熟的“策劃-創(chuàng)意-落地-運(yùn)營(yíng)-傳播”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。從前期對(duì)城市文化的精準(zhǔn)診斷,到中期頂尖的創(chuàng)意內(nèi)容制作,再到后期高效的整合營(yíng)銷與精細(xì)化運(yùn)營(yíng),華影文旅構(gòu)建了難以復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“那年昔陽”8億+流量的佳績(jī),正是這套體系價(jià)值的有力證明,也為國(guó)內(nèi)其他尋求破局的城市文商旅項(xiàng)目提供了可借鑒的范本。
關(guān)于華影文旅:
華影文旅集團(tuán)有限公司位于北京市亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),公司結(jié)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)700余人,深耕文旅夜游和文旅商業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域16年。深度研究文化創(chuàng)意與數(shù)字科技應(yīng)用,專注打造{行浸式夜游和{沉浸式街區(qū)}兩大系列作品,塑造新文旅時(shí)代游客“到客動(dòng)機(jī)”和“消費(fèi)動(dòng)機(jī)”。
華影文旅以“導(dǎo)演創(chuàng)意組”、“舞美場(chǎng)景組”、“項(xiàng)目執(zhí)行組”“綜合管控組”、“商業(yè)運(yùn)營(yíng)組”五大實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),真正意義上能執(zhí)行景區(qū)夜游經(jīng)濟(jì)、文旅不夜城、沉浸式文旅街區(qū)的設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)一體化(EPCO)項(xiàng)目的打造,駐場(chǎng)項(xiàng)目地與合作方深度融合運(yùn)營(yíng),助力項(xiàng)目長(zhǎng)效發(fā)展且可持續(xù)性專業(yè)運(yùn)營(yíng),為項(xiàng)目投資回報(bào)做主要責(zé)任保障。
由華影文旅總制作的行浸式夜游{夢(mèng)境光霧山}、{夢(mèng)境西廂記}、{太行夢(mèng)境}、{梵境五臺(tái)山}、{再回太行}、{狐妖小紅娘},沉浸式商業(yè)街區(qū){那年昔陽}、{那年礦區(qū)}、{清源水城}等案例受到市場(chǎng)高度認(rèn)可,成就夜游夜經(jīng)濟(jì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)地位。華影文旅秉承“讓中國(guó)故事不止于講,而是行浸其中”的理念,深入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),厚積薄發(fā),用最飽滿的激情,期待與每一座城市相遇!
責(zé)任編輯:李雨恒



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