美豪麗致酒店簽約突破500家:規(guī)模與品質(zhì)雙軌發(fā)展,塑造中高端酒店標(biāo)桿
摘要:近日,中高端酒店標(biāo)桿品牌美豪麗致酒店,正式宣布簽約項目突破500家,成為國內(nèi)中高端酒店領(lǐng)域成長速度最快、投資口碑最穩(wěn)的品牌之一。
近日,中高端酒店標(biāo)桿品牌美豪麗致酒店,正式宣布簽約項目突破500家,成為國內(nèi)中高端酒店領(lǐng)域成長速度最快、投資口碑最穩(wěn)的品牌之一。2025開年以來,美豪麗致酒店持續(xù)位列邁點MBI中高端酒店品牌排行榜TOP3,展現(xiàn)出在投資端與消費端的雙重影響力與廣泛認(rèn)可。這一里程碑不僅標(biāo)志著品牌正式進入規(guī)?;l(fā)展的新階段,更體現(xiàn)出其商業(yè)模式、運營體系與品牌差異化戰(zhàn)略的成功驗證。更值得期待的是,品牌將于2026年正式推出3.5版本產(chǎn)品,進一步升級"高質(zhì)價比"商業(yè)模型與服務(wù)體系,為行業(yè)注入創(chuàng)新活力。

規(guī)模躍升:高能級城市布局與集群效應(yīng)釋放
美豪麗致酒店自3.0品牌發(fā)布以來,不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2024年全年簽約160個項目,開業(yè)門店超150家。截至2025年9月,品牌已完成簽約500店的規(guī)??缭?,覆蓋全國核心城市群,收獲投資端廣泛認(rèn)可。尤為引人注目的是,品牌在高線城市(一線、新一線及省會城市)簽約項目占比已超過60%,已開業(yè)門店突破230家,形成強大的品牌集群與規(guī)模效應(yīng),為后續(xù)發(fā)展注入強勁動能。

商業(yè)模式:極致質(zhì)價比重構(gòu)中高端酒店投資范式
美豪麗致酒店以獨創(chuàng)的“高質(zhì)價比”模型為核心,通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化和運營數(shù)字化,實現(xiàn)成本精確控制與體驗升級的雙重目標(biāo)。美豪麗致酒店3.0版本,單房綜合造價嚴(yán)格控制在11.5萬元起,顯著低于行業(yè)平均投入;運營成本控制在110元起,真正實現(xiàn)“低成本打造四星級產(chǎn)品與服務(wù)體驗”,為投資人提供回報周期更短、抗風(fēng)險能力更強的優(yōu)質(zhì)投資選擇。

運營賦能:全周期系統(tǒng)支持確保項目高效落地
憑借3.0產(chǎn)品原創(chuàng)、運營精細(xì)化與人才專業(yè)化等多重優(yōu)勢,啟程酒管已成為美豪麗致酒店高質(zhì)量擴張的重要護航者。其重點推進的“一店一策”專項管控機制,為每家新簽項目提供定制化開業(yè)解決方案,覆蓋籌建、工程、運營等全流程節(jié)點,實現(xiàn)精細(xì)化管理和高效落地支持,助力門店快速進入業(yè)績爬升通道,大幅降低新店運營不確定性。

人才是品牌實現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)平衡的關(guān)鍵。品牌圍繞三個核心導(dǎo)向、融合兩種培訓(xùn)模式、聚焦一個核心目標(biāo),構(gòu)建覆蓋全員的全方位成長生態(tài)。針對核心管理人員,推出“六星級店總認(rèn)證體系”,系統(tǒng)化提升店總專業(yè)素養(yǎng)與管理能力,實現(xiàn)從“職業(yè)”到“專業(yè)”的跨越,為門店高質(zhì)量服務(wù)提供人才保障。

同時,依托藝龍酒店科技平臺的數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)賦能系統(tǒng),美豪麗致酒店實現(xiàn)運營效率與客戶體驗的雙重提升。數(shù)字工具全面覆蓋客流管理、服務(wù)響應(yīng)、供應(yīng)鏈協(xié)同等環(huán)節(jié),為規(guī)?;瘮U張?zhí)峁┘夹g(shù)底層支撐。
品牌差異化:東方美學(xué)與精細(xì)化服務(wù)塑造獨特體驗
美豪麗致酒店3.0版本深度融合東方文化設(shè)計理念與精細(xì)化服務(wù)體系,以東方韻味空間設(shè)計和記憶點鮮明的服務(wù)動線,重新定義城市商旅生活方式。其服務(wù)涵蓋“儀式感、商旅無憂、生活方式”三大模塊,致力于提供及時響應(yīng)、超出預(yù)期的全程無憂體驗。
市場的數(shù)據(jù)也印證了品牌的卓越表現(xiàn)——美豪麗致酒店在主流OTA平臺維持4.86分的高好評率,口碑處于行業(yè)領(lǐng)先水平,顯示出消費端的高度認(rèn)可。

美豪麗致酒店簽約500店的達成,不僅僅是規(guī)模意義的突破,更彰顯了品牌在商業(yè)模式、運營效率與用戶體驗層面的系統(tǒng)化成熟。在行業(yè)競爭加劇與經(jīng)濟環(huán)境變化的背景下,美豪麗致酒店通過“規(guī)模化與品質(zhì)化雙軌發(fā)展”策略,為酒店投資市場提供了可借鑒的成功范式,賦能投資人實現(xiàn)商業(yè)價值與品牌溫度的統(tǒng)一。

未來,將有更多美豪麗致酒店3.0門店在全國多個核心城市陸續(xù)開業(yè),進一步釋放品牌增長勢能與集群效應(yīng)。美豪麗致酒店已成功跑通以“高質(zhì)價比、快回報、高確定性”為核心的投資路徑,贏得市場與投資人的雙重認(rèn)可。
品牌將持續(xù)聚焦用戶體驗優(yōu)化與投資回報提升,通過持續(xù)的產(chǎn)品迭代、運營精益化及數(shù)字化系統(tǒng)升級,不斷夯實品牌護城河。美豪麗致酒店致力于構(gòu)建酒店行業(yè)真正的“高質(zhì)價比范本”,為投資人提供更穩(wěn)健、更具競爭力的合作模式,推動中高端酒店行業(yè)邁向高質(zhì)量、可持續(xù)的新階段。
責(zé)任編輯:李雨恒



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